As atualizações da NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1), que estabelece as disposições gerais sobre segurança e saúde no trabalho, têm gerado novas responsabilidades e desafios para as empresas e provocado mudanças significativas na forma como as organizações lidam com gestão de pessoas, cultura organizacional e ambiente de trabalho.
O tema foi discutido durante o encontro mensal do Grupo de Gestão de Pessoas (GGP), promovido pelo CIESP Araraquara, que reuniu empresários e profissionais de recursos humanos para debater os impactos práticos da norma nas empresas.
Convidado do encontro, o advogado e professor Ricardo Monnazzi apresentou uma leitura estratégica da NR-1, destacando que a norma representa uma mudança de paradigma.
“Não se trata apenas de cumprir uma exigência legal. A NR-1 exige que as empresas passem a gerenciar riscos de forma contínua e integrada, incluindo fatores psicossociais, como estresse, sobrecarga e relações no ambiente de trabalho”, explicou.
Segundo o especialista, colocar a norma em prática exige uma mudança de cultura que vai além das áreas de recursos humanos. “Essa transformação envolve toda a estrutura da empresa, especialmente lideranças, diretoria e proprietários, que precisam assumir um papel ativo nesse processo”, destacou.
Durante a apresentação, foi ressaltado que a nova abordagem amplia a responsabilidade das empresas e exige uma atuação mais estratégica das lideranças. A gestão de riscos deixa de ser pontual e passa a ser contínua, com impacto direto na cultura organizacional.
Outro ponto de destaque foi a inclusão dos chamados riscos psicossociais, que envolvem aspectos como carga de trabalho, relações interpessoais, reconhecimento e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Esses fatores têm impacto direto na produtividade, no clima organizacional e também na exposição das empresas a passivos trabalhistas.
A discussão também evidenciou que muitas empresas ainda estão em fase inicial de adaptação. Embora a norma já esteja em vigor, a expectativa é de intensificação da fiscalização na região de Araraquara, com a atuação de profissionais responsáveis por verificar a implementação e execução das exigências previstas.
Diante desse cenário, a qualificação das equipes e das lideranças passa a ser um ponto-chave. Para Michele Delgatti Pelaes, coordenadora do CIESP Araraquara, o encontro reforça o papel do Grupo de Gestão de Pessoas como espaço estratégico para antecipar tendências e apoiar as empresas da região diante de mudanças relevantes no ambiente empresarial. “A proposta é fomentar o debate e preparar as organizações para desafios que vão além da legislação, impactando diretamente a forma de gerir pessoas e negócios”, afirma.
Nesse contexto, iniciativas de capacitação ganham ainda mais relevância. O CIESP Araraquara mantém uma agenda de cursos e ações voltadas às demandas da indústria e de outros setores, com foco em apoiar as empresas no processo de adaptação às novas exigências.
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